职场人如何写好年中总结，乘风破浪？

今年夏天最火的综艺节目，非《乘风破浪的姐姐》莫属，6月12日开播，当周便获得超过1.4亿的播放量，在豆瓣上也收获超多好评。

与以往节目里的小鲜肉和青春少女不同，这次的《乘风破浪的姐姐》是一个 “逆龄女团选秀”节目30位年龄30+的女明星来参加选秀，各个又美又飒，不少网友看着独立自信且迷人的姐姐们，心生羡慕！

在欣赏姐姐们美丽的同时，职场人该如何乘风破浪？职场人的乘风破浪从做好年中总结与规划开始~

今天就来聊一聊上半年工作总结以及下半年工作计划编写思路，希望能够帮助到大家，在职场中乘风破浪，勇往直前。

无论是年中总结，还是年终总结，基调要求都是一样：“有深度”。年中总结不是回顾，而是行动指南。

好的年中总结会将工作成果写出意义，会提供难得的一线经验、不同的视角，会在罗列了贡献之后，找出问题或机遇，提出怎样解决这个问题，或抓住这个机遇。这就是“有深度”。

                                                                                                 1、结构

                                                                                         好的结构先整体再部分。

总分总是总结比较常见的结构，比如先进行一段上单位总体工作情况综述，然后将各部门的情况进行评述，起到总分的作用，最后结尾的时候再来个总结。

                                                                                                  2、数据

                                                                                           总结必不可少的数据。

总结少不了数据，但数据有很多，根据单位关注的内容罗列出来。

比如经营主管的中标率、投标率，销售部门的销售收入、销售面积，人事主管的招聘率、流失率等，或者分管领导的合同签订率、应计收入、回款等，这些需要数据支撑的，应该列明数据是关键。还应该将具体数据完成情况进行一个直观的显现。

                                                                                                    3、分析

                                                                                           计算自己工作完成率。

计算自己的工作完成率和饱和度，在工作总结中，要切实展现出自己的工作量，也要计算自己的工作完成度和饱和度，工作完成度能够从去年年末的工作总结和计划中找到大概，对照着去年年末的东西对比现在的工作完成就能看到完成率，其次是饱和情况，分时间段来对照，就能出饱和度。

计算自己业绩的完成率。根据自己的业绩情况，对象去年末的年度预算表，看完成率。

                                                                                                4、总结

                                                                                      总结成绩和存在的问题。

存在问题要有针对性，成绩一定不能夸大。在工作总结中肯定要分析到取得的成绩和存在的问题，成绩一定要实事求事不能夸大，存在的地方即使你有很多，但一定不能全部列写，有针对性的提出不足，并且是能有改进措施的。

计划的基调要求是“可交付”。不能仅仅写行为。一个计划的成功，不是行动了就可以，而是众多可交付结果的总和。

比如：“选择外部供应商”，这是写行为，改为可交付的结果：“确定外部供应商”。又比如：“草拟消费者调查报告”，这又是写行为，改为可交付结果：“递交消费者调查报告”。

最好的项目计划书，是按照OKR目标管理工具来写的。

O：Objective目标，KR：Key Result关键结果。简单地说，计划就是由目标和关键结果构成。其中，大目标可以分解成小目标，关键结果是用来衡量这些目标有没有完成的。按照这个工具来写，你的基调自然就是可交付的结果。

1、结构

依然是总分结构。

比如先进行一段单位总体工作思路，再将各部门的计划进行评述。

2、数据

依然是数据。

下半年的工作计划中依然少不了数据，比如在规定时间内要达到怎么样的目标，这个目标一定是可以量化的，这个时间一定有时间截点的。

3、计划

围绕数据应该开展的工作。

根据上述数据应该开展哪些工作，需要将这些工作列出来，形成每月的工作计划。

4、措施

为完成工作实现数据的必要措施。

为了保障完成这些工作计划，实现既定的工作目标，需要有相应的措施。

5、分析

财务预算、人员预算以及所需支持。

最后需要从领导那得到的帮助也要说明，比如说完成目标需要哪些帮助和支持，这些你不列出来领导没办法知道你达成目标的难度。

其他配合部门也可以提前着手配合你的工作。例如：财务预算、人事预算（人事部门由此可以知道什么时间段配合要招什么样的人）、需要的资源等。

做到以上几点，你的半年总结基本就可以有个60分了，再想要高分，那就需要从文字表述、呈现方式上下功夫。

6、表达

文字表达是核心。

俗话说，一句话能将人说“跳”起来，一句话能将人说“笑”起来。充分说明了表达的重要性。工作做得好，也要说得好，工作做得欠缺更要表达清楚。

同样的数据解读“业绩指标增长乏力”就不如“业绩指标局部存在亮点”更讨喜；正能量词汇比负面词汇更容易让人接受：“负增长---衰退”、“深化改改革—问题多多”、“新的挑战---难度太大”。

7、呈现

总结及计划的呈现有讲究。

好的表达有必要，好的呈现更能让人赏心悦目。例如：业绩好的多用图，业绩差的可以用表。

总之，在职场乘风破浪要从做好年中总结与规划开始，切切实实总结，脚踏实地执行很重要，与小伙伴协作同样重要。

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